中小企業 ESG 永續轉型最大拼圖/光隆廠房種綠電 盼雙贏

發佈日期:2024/10/21  記者 邱怡瑄
走進位於花蓮新城鄉「光隆生技」的包裝水工廠,牆上溫度計顯示攝氏33度,一旁的溫濕度紀錄表證明「高溫是日常」。以9月數據來看,上午均溫攝氏30度、下午均溫來到33度,且室內濕度大多超過60%。簡言之,又熱又悶,「而且今年特別熱。」廠長李基維說。

裝太陽能板促降溫
李基維在光隆生技工作十年,清楚廠內炎熱作業是常態,「通常從5月熱到11月,8月到11月最悶,最熱可以到(攝氏)35度」。

但「裝冷氣」不一定能對抗高溫。李基維說:「廠房是鐵皮屋,我們做食品(指海洋深層水)又不能有太多『開口』。」冷氣效能再強,還是無法有效降溫,花了錢也沒效果,加上工廠占地廣大,光隆生技副總經理曾淯琪評估,若裝冷氣,每月電費粗估超過三、四十萬元,所費不貲。

為此,廠內長年出動大型工業風扇,對著產線上負責品管、包裝的員工呼呼地吹。關注ESG議題的曾淯琪思及廠內「員工照護」議題,靈機一動:若在廣大的廠房屋頂裝設太陽能板,就能減少陽光直射屋頂面積,讓室內有效降溫。

這項看似雙贏的策略,是曾淯琪六年前提出的點子。但至今仍卡關,原因就在公司一、二代對此「想法不同」。

屋頂出租長輩存疑
光隆生技創立於2003年,員工約20多人,主要產品為海洋深層水。公司規模看似小而美,但它的母公司是以石材業起家、創立近60年的「光隆企業」。

政府近年大力推動太陽能發電,鼓勵符合條件的民眾將屋頂出租給光電業者,安裝和維修太陽能板的費用由業者承擔,屋主則可獲得租金收益。

不過,這類出租合約通常一簽20年,當曾淯琪提出要在光隆生技的工廠架設屋頂光電,部分家族長輩的疑慮是:一年租金也不多,為什麼屋頂要被「綁」這麼久?

「他們(指家族長輩)其實很願意投資設備和廠房這些看得見、實體的東西。」曾淯琪說。「ESG」卻是相對「軟實力」的存在,架設光電板的附加價值包括:可發綠電、讓同仁的工作環境更舒適等等;但這些ESG效益,並不足以讓部分家族長輩同意把自家工廠屋頂租給「外人」。

要說服家族長輩,得了解他們擔心什麼。曾淯琪原以為癥結點在於20年太長、怕施作太陽能板會使屋頂受損等問題。她花了好一陣子溝通,試圖在各方的意見中求取平衡,例如在合約中保留修改出租年限的權利,若是提前解約,光隆生技需負擔多少費用等等。

但當爭點一一闡明,曾淯琪發現疑慮仍在,「我就一問再問,才挖掘出原來他們(指家族長輩)覺得屋頂租給人家,好像所有權就被侵占了。」這種內心上的不安,就算合約寫得再完善,也不一定能消解;但若沒有前期不斷提問、釋疑,也無法探詢到這些想法。

ESG之路勢在必行
「就是要一關一關來。」曾淯琪說,「當你解決所有問題,對方還是有疑慮,就表示癥結點不只是檯面上的問題。」她改用比喻向家族長輩說明:將房產租給他人使用、經營,這就是租房子;將屋頂出租給光電業者,也是相同的概念,廠房不會變成別人的。

溝通之路一走就是六年。曾淯琪也有灰心的時候;但每次想放棄,又會看到報章雜誌報導其他公司的ESG舉措,提醒她得繼續爭取,「大環境在告訴你,這是一條必走的路」。

李基維觀察,多年來有多家太陽能板廠商來公司洽談,顯示溝通持續進行。今年合作的廠商走得最遠,但簽訂合約前夕,仍因各方擔憂未弭平而喊卡。不過,這些年溝通光電板效益和員工照護議題還是有成效,目前預計往籌資、自建的方向進行。

投入的時間也沒有白費。海洋深層水溫度低,光隆生技取水大樓的地下四樓可見部分管線,就算沒有冷氣,常年溫度維持在攝氏15度上下。

這裡的低溫可不可以用來解決工廠裡員工悶熱的問題呢?

接觸太陽能板廠商時,曾淯琪發現有廠商掌握水冷式空調技術,能引入低溫海洋深層水讓工廠降溫,未來有機會運用現有的資源,讓廠內工作環境更舒適。這是數年來對內溝通、對外洽談的過程中,無心插柳的意外收穫。

政大商學院特聘教授、信義書院執行長別蓮蒂解析,一、二代對公司經營想法不同很常見,「不只是在ESG這件事上才發生。」特別是有些ESG投資,短期內看不到明確效益,就更難說服上一代投入。

別蓮蒂指出,一、二代想做出區隔,是人之常情。過去一代創業、打拚是為了賺到第一桶金、養活家中老小,「但子孫都在相對富裕的年代長大了,更有餘裕去顧到Niche Market(指小眾市場、利基市場)」。

別蓮蒂說,一代可能會疑惑為什麼二代不照「原先的路走」,「他會想原有的路有什麼不好、又不是活不下去?」但從她在學校教管理、跟EMBA的學生互動的經驗來看,「我們也會提醒,不要等到『活不下去』的那一天,才開始思考轉型」,那時可能就太遲了。

資料來源:經濟日報